Antibes · Costa Azul — 1987 › 2002
Once años de trabajo, tres restaurantes, doce millones de francos — y el relato de un franquiciado que se negó a callar, hasta el Tribunal de Casación francés (Cour de cassation).
El caso en una línea
Contrato de arrendamiento de negocio (location-gérance) en Antibes
Un Quick con autoservicio abre a 300 m
McDo responde: «Antibes Nord»
Hundimiento — el caso llega a los tribunales
Sentencia, resolución, desahucio
El Tribunal de Apelación declara la resolución abusiva
Casación: recurso no admitido
Unas palabras de Bernard Collorafi
Amigos internautas, colaboré con la sociedad McDonald's® como franquiciado durante nueve años, sin el menor problema.
En Antibes, había convertido un restaurante del Centro Comercial Carrefour en un establecimiento de referencia de la cadena. Le dediqué once años de mi vida y cerca de doce millones de francos. Luego un competidor se instaló a trescientos metros, y la lógica se invirtió: para contrarrestarlo, McDonald's multiplicó sus propios restaurantes en mi zona de influencia comercial — y me dejó hundirme.
«Esta ruptura fue abusiva, llevada a cabo de mala fe.»
Tribunal de Apelación de París — 8 de marzo de 2000
Cuando ya no pude pagar unos cánones que se habían vuelto insostenibles, se activaron las cláusulas, se ordenó la resolución y luego el desahucio. Me negué a callar. El Tribunal de Apelación de París acabó reconociéndolo — pero la lucha continuó hasta el Tribunal de Casación francés, y hasta Estrasburgo.
Este sitio reúne la totalidad de los documentos de esta lucha: resoluciones, escritos de conclusiones, peritajes, correspondencia, prensa. Nada se oculta. Juzguen ustedes.
Documento clave
8 de marzo de 2000 · Tribunal de Apelación de París, Sala 16.ª A
El Tribunal revoca parcialmente la sentencia y declara la resolución abusiva: los requerimientos de pago que invocaban la cláusula resolutoria se notificaron de mala fe. McDonald's debería haber propuesto un plan global a dieciocho meses.
La síntesis
La cláusula resolutoria se impone al juez, pero su aplicación debe hacerse de buena fe (art. 1134 C. civ.). Los restaurantes SEBOL (Carrefour) y B & O (Antibes Nord) forman una entidad económica concebida en sinergia contra el competidor Quick. McDonald's, que conocía las pérdidas, debería haber propuesto un plan global a dieciocho meses; la adenda puntual era irrisoria. Al haberse notificado los requerimientos de pago de mala fe, la resolución es abusiva.
Pero el perjuicio es limitado: incluso con ese plan, las sociedades habrían seguido siendo deficitarias. No hay pérdida de oportunidad de rentabilidad.
Cronología del proceso
Del arrendamiento de negocio de Antibes (1987) a la sentencia del Tribunal de Casación (2002) — todo el expediente, en el orden del proceso.
Limpiados, procesados por OCR, fechados. Cada documento se abre en línea en el visor.
Sentencias y autos.
Escritos de conclusiones, memorias, observaciones y demandas de las partes.
Peritaje judicial e informes.
Cartas certificadas entre Collorafi, McDonald's y los abogados.
16/12/1996
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31/01/1997
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Recurso, demandas, deliberaciones y relaciones de créditos.
La cobertura del caso en la prensa.
Textos legales, derechos fundamentales y doctrina jurídica reunidos en el expediente.
Actualidad
Artículos de contexto para situar este expediente: el derecho de la franquicia, los grandes casos judiciales del grupo en el mundo, la jurisprudencia.