Carta certificada McDonald's

SEBOL SA Señor Bernard COLLORAFI 2721 Chemin de Saint Claude Immeuble Keria 06600 ANTIBES Guyancourt, 27.03.1997 Carta certificada con acuse de recibo Bernard: Respondo a la carta del 12 del corriente recibida de tu abogado. Los términos de su carta me hacen reaccionar vivamente y me llevan a pensar que desconoce el funcionamiento de nuestra red. 1) En cuanto a su observación sobre la supuesta «reclamación»: Nos has dirigido varias cartas en las que expresas: - tus temores ante el desarrollo de aperturas de restaurantes McDonald's en los alrededores de ANTIBES: restaurantes de participar en este desarrollo, reivindicando incluso la exclusividad de la explotación de estos McDonald's privilegiando el diálogo de proximidad con sus cocontratantes, has podido expresar tu punto de vista y obtener respuestas tanto de tu Director Regional como de mí mismo. En el curso de estas entrevistas, te recordamos en particular que la firma de un contrato de arrendamiento de negocio (*location-gérance*) McDonald's no confiere ninguna exclusividad territorial (art. 7 «No exclusividad»), ni ningún derecho a la explotación de un segundo restaurante (ver más abajo). 2) En cuanto a la selección de los candidatos y la atribución de los emplazamientos: La selección de los candidatos se efectúa sobre la base de criterios que tienen en cuenta tanto las capacidades financieras como personales de un candidato para explotar un restaurante, o dos o más. Sobre la base de estos criterios, McDonald's France evalúa a los distintos candidatos y, bajo su sola responsabilidad, toma su decisión en cuanto a la atribución de los emplazamientos. El hecho de que un candidato ya sea arrendatario-gerente no le confiere ningún derecho a explotar un segundo restaurante cerca del primero; el texto del artículo 7 antes citado del contrato de arrendamiento de negocio (*location-gérance*) (que firmaste en 1987) es a este respecto particularmente claro: «El arrendatario-gerente reconoce expresamente que el presente contrato le otorga el solo derecho de explotar el Restaurante en los locales arriba definidos por la duración convenida y no le confiere ninguna concesión de territorio, exclusividad o protección territorial. El presente contrato no le permite impedir u obstaculizar la implantación o la ampliación en cualquier momento de restaurantes McDonald's». McDonaldS 3) En cuanto a la discriminación alegada: McDonald's explota restaurantes en Francia desde 1972, ejerciéndose el desarrollo de la red en arrendamiento de negocio (*location-gérance*) desde 1979. De 550 restaurantes abiertos hasta la fecha, solo el 12 % son explotados directamente por McDonald's. Estas cifras demuestran, si hiciera falta, que el desarrollo de la explotación de los restaurantes se efectúa de manera armoniosa y en beneficio de los arrendatarios-gerentes. La media nacional se sitúa en 2 restaurantes explotados por arrendatario-gerente. Constato que, con pronto 3 restaurantes en arrendamiento de negocio (*location-gérance*), estarás por encima de esta media. Por otra parte, no existe absolutamente ningún uso de atribución de emplazamientos en McDonald's. Numerosas ciudades tienen restaurantes McDonald's explotados por distintos arrendatarios-gerentes. 4) En cuanto a la apertura de nuevos restaurantes: La carta de tu abogado da a entender que niega a McDonald's France el derecho de proseguir el desarrollo de su red mediante la apertura de nuevos restaurantes. Me permitirás tener un punto de vista distinto. Como toda empresa, McDonald's France tiene la ambición legítima de desarrollarse. La expansión actual de nuestra red en los Alpes Marítimos no es diferente de la que tenemos en los demás departamentos franceses. Si este desarrollo puede, no obstante, parecer rápido en la región donde te encuentras, refleja más bien el recuperar el retraso acumulado por nuestra enseña en la explotación de este mercado. La «zona de influencia comercial» (*zone de chalandise*) que menciona tu abogado es una noción económica y no jurídica. Los estudios de mercado reflejan una evolución constante de las zonas de urbanización y del tejido económico. Son la fotografía de una situación económica en un instante T cuya evolución será más o menos rápida según las regiones pero que evolucionará. Si hay un buen sentido económico, ¡está ahí! 5) En cuanto a la rentabilidad de los restaurantes: McDonald's nunca «promete» niveles de cifras de negocios ni de rentabilidad a sus explotadores. Estos son, igual que nosotros, comerciantes independientes que ejercen una actividad en un ámbito donde el riesgo es una noción esencial. Estamos, como mínimo, tan preocupados como tú de que las inversiones realizadas en los emplazamientos de ANTIBES sean rentabilizadas gracias a las cifras de negocios que van a generar. ¡Nuestras propias inversiones son cuatro veces superiores a las tuyas en estos emplazamientos! ¡Tampoco obligamos nunca a nadie a explotar nuestros emplazamientos! Si has aceptado libremente explotar los restaurantes de ANTIBES NORD y de ANTIBES OUEST, solo puede ser tras haber ejercido tu responsabilidad de jefe de empresa y, por tanto, haber juzgado, habida cuenta de tu propio conocimiento de un mercado en el que trabajas desde hace 10 años, que las perspectivas de rentabilidad de dichos restaurantes son reales. Por último, sabes muy bien que, en caso de dificultades financieras vinculadas a un contexto económico difícil, McDonald's juega totalmente la carta de la asociación y de la equidad. Así has podido comprobar recientemente esta actitud responsable de McDonald's, al habérsete otorgado nuevas condiciones financieras en ANTIBES NORD Espero que estos pocos elementos de respuesta disipen las incomprensiones de tu asesor y te ruego que aceptes, Bernard, la expresión de mis atentos saludos. Denis HENNEQUIN Presidente Director General c.c. Maître Jean-Paul CLEMENT