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SEBOL SA
Herrn Bernard COLLORAFI
2721 Chemin de Saint Claude
Immeuble Keria
06600 ANTIBES
Guyancourt, den 27.03.1997
Einschreiben mit Rückschein
Bernard.
le fais suite au courrier du 12 courant reçu de ton avocat.
Die Formulierungen seines Schreibens lassen mich lebhaft reagieren und lassen mich glauben, dass er die Funktionsweise
unseres Netzes nicht kennt.
I) Zu seiner Bemerkung über die sogenannte „Reklamation“:
Du hast uns mehrere Schreiben gesandt, in denen du äußerst:
- deine Befürchtungen, dass sich Eröffnungen von McDonald's-Restaurants in der Umgebung
von ANTIBES ausweiten:
restaurants de participer à ce développement, revendiquant même l'exchusivité de exploitation de ces
Da McDonald's den Dialog vor Ort mit seinen Vertragspartnern bevorzugt, konntest du deinen Standpunkt darlegen und
Antworten sowohl von deinem Regionaldirektor als auch von mir erhalten.
Im Laufe dieser Gespräche haben wir dich insbesondere daran erinnert, dass die Unterzeichnung eines Unternehmenspachtvertrags (location-gérance)
McDonald's keine territoriale Exklusivität verleiht (Art. 7 „Nicht-Exklusivität“), noch irgendein Recht auf den Betrieb
eines zweiten Restaurants (siehe mehr).
2) Zur Auswahl der Kandidaten und Zuweisung der Standorte:
Die Auswahl der Kandidaten erfolgt anhand von Kriterien, die sowohl die finanziellen als auch die
persönlichen Fähigkeiten eines Kandidaten zum Betrieb eines Restaurants, oder auch zweier oder mehrerer, berücksichtigen. Auf der Grundlage dieser Kriterien bewertet McDonald's
France die verschiedenen Kandidaten und trifft unter ihrer alleinigen Verantwortung ihre Entscheidung über die Zuweisung der
Standorte.
Dass ein Kandidat bereits Pächter-Geschäftsführer (locataire-gérant) ist, verleiht ihm kein Recht, ein zweites Restaurant in
der Nähe des ersten zu betreiben; der Wortlaut des oben genannten Artikels 7 des Unternehmenspachtvertrags (den du 1987 unterzeichnet hast) ist
in dieser Hinsicht besonders klar: „Der Pächter-Geschäftsführer erkennt ausdrücklich an, dass dieser Vertrag ihm
allein das Recht einräumt, das Restaurant in den oben definierten Räumlichkeiten für die vereinbarte Dauer zu betreiben, und ihm
keinerlei Gebietskonzession, Exklusivität oder Gebietsschutz gewährt. Dieser Vertrag erlaubt es ihm nicht,
die Ansiedlung oder Erweiterung von McDonald's-Restaurants jederzeit zu verhindern oder zu behindern.“
McDonaldS
3) Zur behaupteten Diskriminierung:
McDonald's betreibt seit 1972 Restaurants in Frankreich; die Entwicklung des Netzes erfolgt seit 1979 in Unternehmenspacht
(location-gérance). Von 550 bis heute eröffneten Restaurants werden nur 12 % direkt von
McDonald's betrieben. Diese Zahlen belegen, falls es dessen bedürfte, dass die Entwicklung des Betriebs der Restaurants
auf harmonische Weise und zum Nutzen der Pächter-Geschäftsführer erfolgt.
Der nationale Durchschnitt liegt bei 2 Restaurants je Pächter-Geschäftsführer. Ich stelle fest, dass du mit bald 3
Restaurants in Unternehmenspacht über diesem Durchschnitt liegen wirst.
Im Übrigen gibt es bei McDonald's absolut keine Übung der Standortzuweisung. Viele Städte haben
McDonald's-Restaurants, die von verschiedenen Pächter-Geschäftsführern betrieben werden.
4) Zur Eröffnung neuer Restaurants:
Das Schreiben deines Anwalts lässt durchblicken, dass er McDonald's France das Recht abspricht, die Entwicklung
ihres Netzes durch die Eröffnung neuer Restaurants fortzusetzen. Du wirst mir erlauben, eine andere Auffassung zu haben.
Wie jedes Unternehmen hat McDonald's France das legitime Ziel, sich zu entwickeln.
Die derzeitige Expansion unseres Netzes in den Alpes-Maritimes unterscheidet sich nicht von derjenigen in
den anderen französischen Départements. Wenn diese Entwicklung in der Region, in der du dich
befindest, gleichwohl schnell erscheinen mag, spiegelt sie eher das Aufholen des Rückstands wider, den unser Firmenschild beim Betrieb dieses Marktes hatte.
Das „Einzugsgebiet“, das dein Beistand erwähnt, ist ein wirtschaftlicher und kein rechtlicher Begriff. Die Marktstudien
spiegeln eine ständige Entwicklung der Verstädterungszonen und des Wirtschaftsgefüges wider. Sie sind die
Momentaufnahme einer wirtschaftlichen Situation zu einem Zeitpunkt T, deren Entwicklung je nach
Region mehr oder weniger schnell sein wird, die sich aber entwickeln wird. Wenn es einen wirtschaftlichen Sachverstand gibt, dann hier!
5) Zur Rentabilität der Restaurants:
McDonald's „verspricht“ seinen Betreibern niemals Umsatz- oder Rentabilitätsniveaus. Diese
sind, ebenso wie wir, unabhängige Kaufleute, die eine Tätigkeit in einem Bereich ausüben, in dem das Risiko
ein wesentlicher Begriff ist.
Wir sind zumindest ebenso besorgt wie du, dass die an den Standorten ANTIBES getätigten Investitionen
durch die Umsätze, die sie erwirtschaften werden, rentabel werden. Unsere eigenen Investitionen sind an diesen Standorten viermal
höher als deine!
Wir zwingen ebenso niemals jemanden, unsere Standorte zu betreiben! Wenn du die Restaurants
ANTIBES NORD und ANTIBES OUEST freiwillig zu betreiben akzeptiert hast, kann dies nur geschehen sein, nachdem du deine Verantwortung
als Unternehmensleiter wahrgenommen und somit unter Berücksichtigung deiner eigenen Kenntnis eines Marktes, auf dem du
seit 10 Jahren arbeitest, beurteilt hast, dass die Rentabilitätsaussichten dieser Restaurants real sind.
Schließlich weißt du sehr gut, dass McDonald's bei finanziellen Schwierigkeiten im Zusammenhang mit einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld
voll auf die Karte der Partnerschaft und der Fairness setzt. So konntest du diese
verantwortungsvolle Haltung von McDonald's kürzlich selbst feststellen, da dir für ANTIBES NORD neue finanzielle Bedingungen gewährt wurden
Ich hoffe, dass diese wenigen Antwortelemente die Missverständnisse deines Beistands ausräumen, und bitte dich,
Bernard, den Ausdruck meiner vorzüglichen Hochachtung zu genehmigen.
Denis HENNEQUIN
Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor (Président Directeur Général)
c.c. Maître Jean-Paul CLEMENT
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