Collo contre McDo

Presse · 01/03/1996

Franchise Magazine

Pièce du dossier datée du 01/03/1996.

Type
Article de presse
Date
01/03/1996

Synthèse

Fiche de synthèse

Article de presse « Ça se passe comme ça… » — Franchise Magazine · mars 1996

Aperçu : article de presse signé Philippe Malterre, publié dans Franchise Magazine (mars 1996), consacré au développement de McDonald's en France et à son modèle de franchise.

L'essentiel

L'article présente McDonald's comme une enseigne dont les prévisions de développement restent en deçà des résultats réels. Il indique, pour l'exercice écoulé :

  • 78 nouveaux restaurants ouverts en France, dont 32 en franchise, et 3 900 emplois créés ;
  • 431 points de vente au total, dont une partie en filiales, et 202 franchisés ;
  • un chiffre d'affaires réseau de 6,7 milliards de francs en 1995, en hausse d'environ 17 % ;
  • une surface moyenne d'environ 350 m² par point de vente et un chiffre d'affaires moyen de l'ordre de 14 MF par unité.

Il souligne la stabilité des prix depuis trois ans malgré la hausse de la TVA, l'enrichissement de la carte, la multiplication des partenariats et l'ambition de s'implanter dans les villes moyennes et les centres-villes. Il annonce que Denis Hennequin prend la présidence du syndicat de la restauration rapide (SNARR) et rapporte, malgré un contrat de franchise décrit comme « draconien » d'une durée de vingt ans où le franchisé n'est propriétaire ni des murs ni du fonds, une forte affluence de candidats.

Portée

Élément de contexte : ce document de presse, contemporain du litige, éclaire le modèle économique et les conditions contractuelles de la franchise McDonald's que Bernard Collorafi conteste dans son procès.

Fiche établie automatiquement à partir de la transcription du document.

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Franchise Magazine Mars 1996 McDonald's ÇA SE PASSE COMME CA... McRenald's (18'300 restaurants dans le monde) demeure l'une des rares enseignes dont les prévisions de développement restent en-dessous des résultats réels. PHILIPPE MALTERRE ette année, le roi du hamburger ouvert 78 noureau rest * taurants en France. dont 32 er franchise, et créé ainsi 3 900 emplois. Il compte désormais 43l points de vente (dont 3l filiales). er 202 franchisés gèrent 93 M des sites. ie chiffre d'affaires-réseau qui a attein: 6,7 milliards de francs en 1805 est en hausse de 179. Ces résultats impressionnants sont lit d'une politique. Les prix ri'ont pas varié depuis trois ans. en dépit de laugmentation de la TVA de l'été deraier. La carte des pro- duits s'est enrichie de nouvelles salades et de sandwiches saison- niers, conce le McTimber, par exempic. Les partenariats se sont multipliés pocratteindre des zones de chalandise inédites: gares. RER. statioss serice, espaces multi-res- auration. La chaine. qui veut maintenait faire oublier ses origines américaines. vise désormais les villes movernes de it 000 a 15 300 habitants. Elle cis- cute avec le gouvernement pour être présente sur les zones qui vont se tréer dans les banlieues diffi. ciles. L'elfort sera également porté sur les centres-villes qui cherchent à se revaloriser. A partir de cette année. l'un des trois directeurs-généraux de l'en- seigne, Denis Hennequin, assumera la présidence du syndicat profes- sionnel de la restauration rapide, le SNARR. Le recrutement 1996 est fixé à 80 unités dont 40 nouveaux franchisés, « un objectif qui sera atteint sans problèmes », commente son prési- dent Michel Antolines. En effet, mal- gré un contrat de franchise draconien d'une durée de 20 ans, et le fait que le franchise n'est pro- priétaire ni des murs. ni du fonds, il se présente pour chaque unité une centaine de candicats. majoritaire- ment des cadres. Rappe ons que la surface moyenne d'un point de vente est de 350 m et le CA moyen/unité de 14 Mr. Avis aux pro- lessionnels.. clandesti

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