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Fax regy de : 81.45.27 67_13
11/03/28_93:58
..Pg: 2
MCDONALDS FRANCE / SEAOL-B8O- LES PINE - COLLORAFI
OBITIORISF
RG 97 062486 und 98010823
SCHRIFTSATZ ZUR ERWIDERUNG
FÜR:
Die Aktiengesellschaft MCDONALD'S FRANCE
Rechtsanwälte:
und als Prozessbevollmächtigte für die Sitzung die SCP VINCENT MOLAS LEGER CUSIN pSV 69239)
GEGEN:
1) Die Aktiengesellschaft SEBOL
2) Die SARL B & 0
3) Die EURL LES PINS
4) Herrn Bernard COLLORAFI
Rechtsanwalt:
Patre Jean Paul CLEMENT, Rechtsanwalt am Bameau do
und als Prozessbevollmächtigte für die Sitzung: die SCP SEVELLEC
ESEELBODIO
ES: IT 866T/E0/0T
145.27 63_13
11/03/98_97:58
..Py:
DAS GERICHT MÖGE ENTSCHEIDEN
ZUR VERBINDUNG DER VERFAHREN R.G. 97.062466 und 98.010823
Diese Verbindung, die von McDONALD'S France in ihrer Klageschrift vom
30. Januar 1998 gegen die Gesellschaft LES PINS und Herrn COLLORAFI beantragt wurde, wird
von Herrn COLLORAFI und seinen drei Gesellschaften SEBOL, B & O, LES PINS
in ihren Schriftsätzen vom 9. Februar akzeptiert.
Sie ist daher auszusprechen.
Folglich gelten die vorliegenden Schriftsätze für beide
Verfahren, wie auch die gegnerischen Schriftsätze vom 9. Februar, die in der
Sitzung eingereicht wurden, in der der Herr Berichterstatterrichter bestellt wurde.
ZU DEN GEGNERISCHEN SCHRIFTSÄTZEN VOM 9. FEBRUAR
2. Vorab und um nicht mehr darauf zurückkommen zu müssen, erlaubt sich die Gesellschaft McDONALD's,
das Gericht respektvoll auf den unangebrachten Charakter
bestimmter Ausdrücke hinzuweisen, die Herr Collorafi in
seinen Schriftsätzen vom 9. Februar verwendet.
Es ist nicht angemessen, gegenüber der Gesellschaft McDONALD's zu verwenden:
mit der Herr Collorafi 10 Jahre und 5 Monate zusammengearbeitet hat, davon mehr
als 9 Jahre ungetrübt,
die für die tadellose Führung ihrer Betriebe ebenso bekannt ist wie für |
die Zahl der Arbeitsplätze, die sie seit zwanzig Jahren in Frankreich schafft
die Begriffe „verbrannte Erde“ oder „Vietnamisierung“ (S. 14, letzter Absatz)
Offensichtlich weiß Herr Collorati nicht, was Wörter bedeuten. Ce
davoiemene de 18% ASTOrnAad Alterlévoiement de la demande
totalement infondoe pregentée par Mi Coliorafi et ses sucietes "Tout de surest"
exagéré est insignifiant" dit-on. De fait, la prétention de:M. Collorafi de: 36. voir
attribuer des sommes considérables est dépourvue de toute signification.
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ESEELODTTO
EG: IT 866I/E0/01
11/83/98 _ 97:58 P#: 4
Das wird man feststellen, wenn man die Schriftsätze von Herrn Colorati und
seinen Gesellschaften vom 9. Februar liest.
Absatz 2.1., Seiten 4 und 5:
Dort ist zu lesen, dass MCDONALD's die wesentlichen Elemente
der Vertragsbeziehungen verschweigen würde.
Dazu ist zu sagen: Herr Coliorafi beruft sich auf Seite 5 auf eine „Gewinn- und Verlustrechnung“, datiert
vom 13. April 1987, die eine Projektion darstellt und keineswegs eine Verpflichtung
hinsichtlich künftiger Ergebnisse.
Dieses Dokument (gegnerisches Dokument 25) ist handschriftlich, ohne dass die
Schreiber identifiziert werden können: die letzte Zeile ist offensichtlich nicht von derselben Handschrift
(schräg) wie die (gerade) der in das Dokument eingetragenen Zahlen.
Dieses Dokument ist nicht unterzeichnet und ohne jeden Wert.
Es ist widersprüchlich von Herrn Collorafi, auf diesem nicht unterzeichneten Dokument zu beharren,
während:
Herr Collorafi keinen Willensmangel geltend macht und keineswegs
die Nichtigkeit der mit
MCDONALD's geschlossenen Verträge der Unternehmenspacht (location-gérance) beansprucht (eine Nichtigkeit, die im Übrigen nach fünf Jahren verjährt — Art. 1304
C. Civ. — während das Dokument von 1987 stammt),
• Herr Collorafi in voller Kenntnis der Sachlage nach 9 Monaten
unentgeltlicher Ausbildung
bei MCDONALD'S
den Lizenzvertrag unterzeichnet hat,
der den Vertrag der Unternehmenspacht (location-gérance) notwendigerweise begleitet, und
insbesondere, auf Seite 18, die Klausel 28.c. „Der Konzessionsgeber hat keinerlei
Erklärung, Zusage oder Garantie hinsichtlich der künftigen Rentabilität des
Restaurants abgegeben“
4. Die wesentlichen Elemente der Vertragsbeziehung sind somit nirgendwo anders
zu suchen als:
in den unterzeichneten Vereinbarungen, deren Inhalt Herr Collorati dem Gericht zu erwähnen vergisst,
in den erzielten Ergebnissen, die in den Tabellen unseres
Dokuments 18 erscheinen, das hier beigefügt wiedergegeben ist und die Entwicklung der Umsätze jedes der von Herrn Collorafi
in Unternehmenspacht (location-gérance) genommenen Restaurants über den gesamten
Vertragszeitraum zeigt, sowie die Tabelle der Entwicklung der
konsolidierten Umsätze.
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ES: IT 8651/E0/07
Evolution du chiftre d'affaires Consolidé
Année
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SEBOL SA
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a661/60/0T
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11/83/9993:58
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Daraus ergibt sich:
bis 1993 verzeichnete das Restaurant ANTIBES 1 eine
erhebliche Umsatzsteigerung (27.422.009 F.F. im Jahr 1993),
1994 (26.965.840 F.F.) einen leichten Rückgang (6 Tage Umsatz),
1995 einen Rückgang auf 24.638.840 F.F., bedingt durch äußere Ereignisse
(Änderung der Verkehrsströme für den Zugang zum Restaurant infolge
einer Änderung der Parkplätze und der Eingänge des Carrefour-Marktes
Eröffnung eines Quick im Juli),
1996 (18.305.795 F.F.) kommt der Rückgang des Konsums infolge
der sogenannten Rinderwahn-Psychose hinzu.
1997 ermöglicht die Reaktion von McDONALD's Herrn Collorafi, einen
konsolidierten Umsatz von 31.556.286 F.F. für die 3 Restaurants
Antibes 1, Antibes Nord, Antibes Quest zu erzielen, wobei zu beachten ist, dass Ende 1997 Antibes
Nord, das erst 14 Monate besteht, und Antibes Ouest, erst 8
Monate, sich Ende 1997 noch in der Anlaufphase befinden.
Hier ist unbedingt daran zu erinnern, was bereits in unseren
früheren Schriftsätzen angegeben wurde: Herr Collorafi, der sich in seinen Schriftsätzen als
Opfer darstellt, hat von August 1987 bis Ende 1996 innerhalb seiner Gesellschaft SEBOL
5.039.500 F.F. Bruttovergütung (einschließlich erklärter Sachleistungen)
für 9 Jahre und 5 Monate bezogen und im selben Zeitraum von 10 Geschäftsjahren
4.150.000 F.F. an Gewinnen, d. h. ein durchschnittliches Jahreseinkommen von 951.117 F.F.
Absätze 2.2. und 2.3. S. 5 bis Z:
Herr Collorati erkennt dort ausdrücklich an, dass die Konjunktur begann,
schwierig zu werden. Wir haben gerade gesehen, dass dies auf äußere Umstände zurückzuführen ist.
Er beruft sich aber auf einen Begriff des primären Einzugsgebiets (S. 5, vorletzter
Absatz), der den die Parteien bindenden Verträgen und der
Strategie von McDONALD's, die Herrn Collorafi vollkommen bekannt ist, völlig fremd ist.
Dies wurde ihm im Übrigen ohne Widerspruch seinerseits im
Einschreiben vom 27. März 1997 (gegnerisches Dokument 11) in Erinnerung gerufen.
EG: 11 8661/E0/0T
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11/03/98_87:58
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V
Es ist festzuhalten, dass Herr Collorafi in seiner Darstellung der
Eröffnungsbedingungen der Restaurants Antibes Nord und Antibes Quast wider Treu und Glauben handelt.
Herr Collorafi behauptet, er habe die Verträge der Unternehmenspacht (location-gérance) „widerwillig“ unterzeichnet
(S. 5, letzter Absatz und Seite 6, 2. Absatz von 2.3.). Aber er
widerspricht sich selbst, indem er im drittletzten Absatz von Seite 6 schreibt „Nach
einer ersten Ablehnung kam er erneut darauf zurück“.
Das Gericht wird sehen, mit welcher Entschlossenheit sich Herr Collorafi in seinen
Schreiben äußert:
- am 16.12.96 (gegnerisches Dokument 4), zu Antibes ouest: „Ich habe ein
Team, das bereit ist, die Entwicklung in einer Stadt sicherzustellen, und ich brauche
weitere Restaurants, um die Umsatzauswirkungen auszugleichen und
die Fixkosten aufzufangen. So hätte ich die Mittel, das QSP sicherzustellen, das
von meinen Einheiten erwartet wird, und die Umsätze zu steigern“.
- am 10.01.97 (gegnerisches Dokument 6) zu Antibes Quest und Vallauris:
... für die ich mich um die Unternehmenspacht (location gérance) bewerbe... Sollte die
Entscheidung, mir diese beiden Restaurants nicht zuzuteilen, bestätigt werden, würde ich
dies als einen wahren casus belli betrachten“.
- am 31.01.97 (gegnerisches Dokument 7) zu Antibes Ouest: „Ich nehme
diese Zuteilung zur Kenntnis und danke Ihnen herzlich für das Vertrauen, das
Sie mir entgegenbringen“. Zu Vallauris, zugeteilt an Herrn Gilarsky: „Ich
bestehe weiterhin darauf, dass mir auch Vallauris zugeteilt wird“
Diese Schreiben zeigen die Widersprüchlichkeit des Anspruchs von Herrn Collorati, der in
seiner Klageschrift (Seite 8, 2. Absatz) McDONALD's vorwirft,
eine Vertragsverletzung begangen zu haben, indem sie die Unternehmenspacht (location gérance) des Restaurants von
Vallauris Herrn Gilarsky anvertraute, während er erhebliche und
unbegründete Summen aus jedem der mit ihm unterzeichneten Verträge der Unternehmenspacht (location gérance) verlangt.
10. Die Widersprüchlichkeit von Herrn Collorati zeigt sich auch im Vergleich des 3.
Absatzes von Seite 6 seiner Schriftsätze, in dem er anerkennt, dass die Gesellschaft B & O am
10. Juni 1997 eine günstige Anpassung ihrer Gebühr erhielt,
die von 245.000 Frs pro Monat auf 180.000 Frs sank (d. h. eine Senkung um 26,3 %),
während er auf der folgenden Seite zu schreiben wagt, McDONALD's habe jedes
Zugeständnis und jede finanzielle Hilfe verweigert.
11. Aber es kommt noch mehr hinzu: Das Restaurant Antibes Ouest war als
Vertrag „straight license“ von 20 Jahren vorgesehen; da Herr Collorafi sich geweigert hatte, den damals dem Pächter
(locataire gérant) obliegenden Anteil zu finanzieren
(aus Eigenmitteln, nicht aus Darlehen) (25 % der Kosten für Voreröffnung, Ausstattung, Mobiliar und Beschilderung),
musste auf einen BFL-Vertrag übergegangen werden, in dem diese Kosten von
McDONALD's getragen werden, von 3 Jahren.
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ES: II 8651/€0/01
McDONALD's wäre vollkommen berechtigt gewesen, diese Änderung des
geplanten Vertrags abzulehnen.
Durch die Annahme dieser Änderung hat McDONALD's den Teil
der Investition übernommen, der dem Pächter (locataire-gérant) in einem Vertrag
„straight license“ obliegen hätte. Daraus folgt, dass für Antibes Ouest die Finanzierung
wie folgt aufgeteilt ist:
- McDONALD's :
• Herr Collorafi :
96,9 %
3,1 %
Gesamt :
100%
il de
sa dawath
12. Absatz 2.4., Seiten 7 bis 9: Zur wirtschaftlichen Struktur des Vertrags.
Zunächst ist anzumerken, dass die Rechtsform der Unternehmenspacht (location-
gérance) zur Folge hat, den Pächter (locataire gérant) von der Investition in den
Geschäftsbetrieb zu befreien.
in diesem Absatz entwickelt Herr Gallorafi Allgemeinplätze, gewürzt mit dem
Motiv, wonach McDONALD's wider Treu und Glauben gehandelt habe, ohne dafür
den geringsten Beweis zu erbringen.
Dagegen wird das Gericht festhalten:
- dass seit 1980 nur 3 Restaurants von 634 des Netzes MCDONALD's in
Frankreich geschlossen wurden, d. h. 0,47 %, was jeden Verdacht hinsichtlich der
wirtschaftlichen Tragfähigkeit des Franchising zerstreut,
- dass sich die Investitionsanstrengung im Durchschnitt für die drei
Herrn Collorafi in Unternehmenspacht (location-gérance) gegebenen Restaurants wie folgt verteilt :
- MCDONALD's :
78%
22%
- Herr Collorafi :
- dass es abwegig ist zu sagen, es wäre vorzuziehen, den Umsatz zu erzielen
wenn die Aussage auch den Anschein der Selbstverständlichkeit hat, müsste man denselben
Umsatz erreichen können! In der Situation von Antibes 1, das nunmehr außerhalb der
großen Besucherströme der Kundschaft von Carrefour liegt (vgl. Bericht
goo
Quacen
dass, um seine Ansprüche zu stützen, Herr Collorafi beim
Sachverständigen Gandur einen Bericht angefordert hat, dessen Tragweite nach der durchgeführten Studie sehr gering ist
8661/E0/0I
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11/83/98.—_º2i58
elle enlue
dass, wenn die Strategie von MCDONALD's schlecht und verderblich wäre,
McDONALD's heute nicht 70 % des französischen Hamburger-Marktes hielte,
mit 560 Restaurants in Unternehmenspacht (location-gérance) von den 630 bestehenden
(d. h. 88,9 % gegenüber 11,1 %, die direkt von McDONALD's geführt werden)
Iano int
Absatz 2.5., Seiten 9 und 19:
Auch hier wird Herr Collorafi auf frischer Tat bei einer Unwahrheit ertappt: Er schreibt auf Seite
10, 2. Zeile, dass „McDONALD's stets Eigentümerin der Gebäude ist“.
Er hat also vergessen, dass das Restaurant Antibes 1, das er seit 1987 geführt hat, sich im
Einkaufszentrum des Carrefour-Marktes befindet, der Eigentümer der Mauern ist
Da Herr Collorafi gern von Treu und Glauben spricht, ist ihm in Erinnerung zu rufen, was er
während der 9 Monate unentgeltlicher Ausbildung, die ihm vor der Unterzeichnung des ersten Vertrags
erteilt wurde, vollkommen gelernt hat und was er in
jedem der drei Verträge unterzeichnet hat: Es wird im Netz niemals eine territoriale Exklusivität praktiziert
:
Vertrag SEBOL - Unternehmenspacht (location-gérance), Klausel 7 - Nichtausschließlichkeit:
17.1. Der Pächter (locataire gérant) erkennt ausdrücklich an, dass ihm
dieser Vertrag allein das Recht einräumt, das
Restaurant in den oben bezeichneten Räumlichkeiten für die
vereinbarte Dauer zu betreiben, und ihm keine Gebietskonzession,
Exklusivität oder keinen Gebietsschutz einräumt. Dieser
Vertrag erlaubt es ihm nicht, die Errichtung oder die Erweiterung
von Restaurants McDONALD's zu jedem Zeitpunkt zu verhindern oder zu behindern.
7.2. Der Pächter (locataire-gérant) erkennt ebenfalls an, dass die Gesellschaften
der Gruppe McDONALD's weitere
Restaurants MCDONALD's errichten können, ohne dass er sich auf den
dem hier gegenständlichen Geschäftsbetrieb zugefügten Schaden berufen könnte“.
Lizenzvertrag, Klausel 28:
„Der Lizenznehmer erkennt an, dass:
c) Der Konzessionsgeber keinerlei Erklärung, Zusage
oder Garantie hinsichtlich der künftigen Rentabilität des
Restaurants abgegeben hat.
d)
Vor Abschluss dieses Vertrags hat der Lizenznehmer
in einem Restaurant MCDONAD's gearbeitet und hatte die
Möglichkeit, mit anderen Lizenznehmern
des Konzessionsgebers in Kontakt zu treten und alle Informationen des
Konzessionsgebers zum System McDONALD's zu überprüfen.
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e) Dieser Vertrag errichtet ein Restaurant am in Artikel 2 (a) Absatz (i)
bezeichneten Standort und ausschließlich an
diesem Ort,
und sieht
keinerlei
„Exklusivität“ oder „Schutz“ oder irgendein Recht auf
ein bestimmtes Gebiet in einem angrenzenden Bereich vor,
..."
Verträge B & O und LES PINS:
Unternehmenspacht (location-gérance), Art. VII - Nichtausschließlichkeit:
„VII. 1 Der Pächter (locataire-gérant) erkennt ausdrücklich an, dass
allein der „Vertrag“ ihm das Recht einräumt, das
Restaurant in den oben bezeichneten Räumlichkeiten für die
vereinbarte Dauer zu betreiben, und ihm keine Gebietskonzession,
Exklusivität oder keinen Gebietsschutz einräumt. Der
„Vertrag“ erlaubt es ihm weder, die Errichtung oder die Erweiterung
anderer Restaurants MCDONALD'S zu jedem Zeitpunkt zu verhindern noch zu behindern.
VII.2 Der Pächter (locataire-gérant) erkennt ebenfalls an, dass die
Verpächterin
weitere
Restaurants McDONALD's errichten kann, ohne dass er sich auf
den dem hier gegenständlichen Geschäftsbetrieb zugefügten Schaden berufen könnte“.
Lizenzvertrag, Art. 28 :
„Der Lizenznehmer erkennt an, dass:
Der Konzessionsgeber keinerlei Erklärung, promess
u garantie quant è la rentablite tuture c
restaurant,
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gestion des restaurants en Franco,
..."
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les
Er handelt also wider Treu und Glauben, wenn er heute ein System in Frage stellt, dem er
ausdrücklich beigetreten ist und das die Grundlage des Erfolgs des Firmenzeichens und der
Pächter (locataires-gérants) ist.
des Franchising. die Definitionen der Gemeinschaftsverordnung 4087/88
und die AFNOR-Norm (die einzige Definition einer offiziellen französischen Stelle)
erwähnen dies nicht.
Absatz 2,6., Seiten 10 bis 12:
Der Gewinn von Herrn Collorafi, wie er für 1987 bis Ende 1996 in unseren
früheren Schriftsätzen ermittelt wurde, wird auf Seite 11, am Ende der Schriftsätze von Herrn
Collorafi als zutreffend anerkannt.
Wenn 1997 nicht erwähnt wird, so deshalb, weil Herr Collorafi diese Angaben zu 1997 nicht
mitgeteilt hat, was zum jetzigen Zeitpunkt des Jahres nicht anstößig ist. Es genügt festzustellen, dass Herr Collorati zum 31. August 1997
sich eine Bruttovergütung von 450.000 F.F. für 8 Monate zugewiesen hatte, d. h.
675.000 Frs auf Jahresbasis, was eine Erhöhung von 100.000
F.F. gegenüber dem Vorjahr darstellt.
17. Es ist im Übrigen merkwürdig, dass im Bericht von Herrn Gandur das Gehalt von Herrn
Collorafi angesetzt wird:
S. 31:
S. 32:
S. 33:
bei SEBOL
bei B & O
bei LES PINS
mit
mit
mit
360.000 F
432.000 F
312.000 F
d. h.
1.104.000 F
was nicht der Vorstellung der Auffangung der Fixkosten entspricht, die von
Herrn Collorafi vorgebracht wurde, als er darauf bestand, Pächter (locataire-gérant) der Restaurants Antibes
Nord und Antibes Ouest zu werden (Schreiben vom 16.12.96, gegnerisches Dokument 4).
Nach diesen Klarstellungen ist die Erörterung der zu entscheidenden Rechtsfragen
einfach: Sie wird sich nacheinander auf die Anträge von Herrn Collorati und
seiner Gesellschaften und sodann auf die Anträge der Antragstellerin beziehen.
ESEELOTDTO
ES: II B661/EB/8T
45 23 67 13
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.. Pg: 12
DIE ANTRÄGE VON HERRN COLLORAFI UND SEINEN GESELLSCHAFTEN
18. Sie sind vollständig von Widersprüchen durchzogen:
- in der Klageschrift wird der angebliche Schaden dargestellt als derjenige,
der für SEBOL aus der „Eröffnungsverpflichtung“ (sic) des von
B & O geführten Restaurants entsteht, und für SEBOL und B & O aus der Eröffnung eines Restaurants in
Valiaurie unter dem Firmenzeichen McDONALD's, das von Herrn Gilarsky geführt wird.
Das Ganze beziffert auf 35.000.000 Frs (ohne Artikel 700), zuzüglich 10.350.000 Frs für
Herrn Collorafi, unter dem Vorwand des „Unterschieds zwischen dem Preis, den er
Ende 1996 hätte erzielen können, und dem Preis, den er zum Zeitpunkt des Urteils
erzielen könnte
er.t
- in den Schriftsätzen steigt der Gesamtantrag auf 47.050.000 F.F. (ohne
Artikel 700, doppelt so viel wie in der Klageschrift), aber während in
der Klageschrift die Summen verlangt wurden, um im Netz zu bleiben,
werden sie jetzt verlangt, weil die Gesellschaften von Herrn Collorat
behaupten, die Auflösung der Verträge, die am 2. Januar 1996 erfolgt ist, sei
missbräuchlich.
Nichts davon ist ernsthaft.
Zunächst werden die rechtlichen Argumente geprüft, soweit sie erkennbar sind,
die von Herrn Collorafi und seinen Gesellschaften vorgebracht werden.
Zu Treu und Glauben.
19. Herr Collorafi wiederholt bis zum Überdruss, dass MCDONALD's wider Treu und Glauben handle.
Das Gericht wird im Gegenteil feststellen, dass Herr Collorafi seit Ende 1996
aufgehört hat, nach Treu und Glauben zu handeln.
Die Chronologie der Tatsachen zeigt dies:
- bis Ende 1996 befindet sich Herr Collorati in einer mehr als komfortablen Lage (vgl.
unsere früheren Schriftsätze, Nr. 9 bis 11, und oben Nr. 16). Rechnet man alo hinzu
bereits genannten Zahlen, das Gehalt seiner Ehefrau, beträgt der Betrag der Einkünfte des
Haushalts in 9 Jahren und 5 Monaten 10.034.935 Frs (vgl. Bericht Husson-
Dumoutier, S. 46).
lesiens 18 mois.
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