Collo gegen McDo

Korrespondenz · 10.01.1997

Einschreiben Collorafi

Im Laufe des Rechtsstreits zwischen den Parteien (oder ihren Rechtsbeiständen) gewechselte Korrespondenz.

Art
Korrespondenz
Datum
10.01.1997
Parteien
Von Bernard Collorafi und seinen Gesellschaften

Zusammenfassung

Übersichtsblatt

Brief von Bernard Collorafi an Denis Hennequin · 10. Januar 1997

Überblick: persönlicher Brief von Bernard Collorafi, Franchisenehmer von McDonald's, an Denis Hennequin, Präsident und Generaldirektor von McDonald's France. Er folgt auf ein Gespräch in Anwesenheit von Isabelle Kuster und wendet sich gegen die Weigerung, ihm die Restaurants Antibes Ouest und Vallauris zuzuteilen.

Das Wesentliche

Herr Collorafi legt den Schaden dar, den er seiner Ansicht nach bereits erleidet: Gezwungen, in der Nähe seines Betriebs im Einkaufszentrum Carrefour ein Drive-Restaurant zu eröffnen, das McDonald's beschlossen hatte, um der Ansiedlung eines Quick am Kreisverkehr Weisweiller zu begegnen, beziffert er den Umsatzrückgang seines ersten Restaurants seit drei Monaten auf 35 %. Er befürchtet, dass die Eröffnung zweier weiterer McDonald's-Restaurants einen erheblichen Teil seiner Kundschaft abziehen wird. Er stellt sich als Franchisenehmer seit zehn Jahren vor (18. Franchisenehmer und 46. Restaurant in Frankreich) und prangert eine Politik an, die einen anderen Franchisenehmer und McDonald's selbst begünstige, in einem Joint Venture mit Patrick Gilarski. Er bezeichnet die Aufrechterhaltung dieser Entscheidung als „casus belli“ und bittet Denis Hennequin eindringlich, seine Position zu überdenken.

Tragweite

Dieser Brief aus der Zeit vor dem Rechtsstreit markiert den Bruchpunkt: Er kündigt in ausdrücklichen Worten den Willen des Franchisenehmers an, seine Interessen zu verteidigen, und nimmt die nachfolgende Klageschrift vorweg.

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Bernard COLLORAFI 21B Chemin de l'Estelle 06110 LE CANNET Le Cannet, Den 10. Januar 1997 Herrn Denis HENNEQUIN résident Generaldirektor IcDonald's France S 1, Rue Gustave Eiffel 78045 GUYANCOURT CEDEX Lieber Denis, ich danke dir, dass du mich in Anwesenheit von Isabelle KUSTER empfangen hast zur bevorstehenden Eröffnung der beiden Restaurants ANTIBES Ouest und VALLAURIS, für die McDonald's eine Baugenehmigung erhalten hat und für Ich habe deine förmliche Weigerung zur Kenntnis genommen, mir diese beiden Restaurants zuzuweisen, trotz der erdrückenden Argumente, die ich vorbringen konnte. Ich erinnere dich zunächst daran, dass ich bereits vor diesen Eröffnungsprojekten einen schweren Schaden erlitten habe, weil ich mich verpflichtet sah, in der Nähe meines Restaurants im Einkaufszentrum CARREFOUR ein Restaurant zu eröffnen Ihr hattet nämlich beschlossen, um die Eröffnung eines QUICK zu kontern, am Kreisverkehr Weisweller dieses Restaurant DRIVE einzurichten. étais also unbedingt verpflichtet, selbst zu eröffnen, denn es war undenkbar u'un autre Franchisé McDonald's sich mitten in meinem primären Einzugsgebiet niederlässt. Diese Eröffnung, die vor drei Monaten stattgefunden hat, hat den Umsatz meines ersten Restaurants bereits um 35 % einbrechen lassen. Angesichts der neuen Betriebskosten liegt die Rentabilität meiner beiden Restaurants erheblich unter derjenigen, die ich mit meinem ursprünglichen Restaurant hatte, auch wenn festzustellen ist, dass der Gesamtumsatz in etwa gleich ist. Es ist also sicher, dass ungeachtet der Eröffnung dieser beiden neuen Restaurants und auf jeden Fall meine Rentabilität für 1996 bereits gefährdet ist und jedenfalls sehr deutlich unter derjenigen der Vorjahre liegt. In dieser für mich ohnehin schwierigen Lage werde ich also in einigen Monaten, wenn du bei deiner Entscheidung bleibst, der internen Konkurrenz von zwei McDonald's-Restaurants begegnen, die meinen Marktanteil in sehr erheblichem Maße einbrechen lassen werden. Ich werde somit weder die mir für diese beiden Restaurants gesetzten Ziele erreichen können noch die frühere Rentabilität, bei Weitem nicht. 4. Marktstudien zeigen, dass ein bedeutender Teil meiner Kundschaft aus dem künftigen Einzugsgebiet dieser Restaurants stammt. Sie werden also zu Unrecht einen Teil meiner Kundschaft abziehen. Die Lösung, die darin bestanden hätte, mir nach eurer Entscheidung, zwei Restaurants in ANTIBES Ouest und in VALLAURIS anzusiedeln, diese Restaurants anzuvertrauen, hätte es mir dank meiner Erfahrung und meiner Teams ermöglicht, diesen Schock aufzufangen und neue Marktanteile für McDonald's zu erobern. Der Großteil der Marktanteile, die die beiden neuen Restaurants erobern werden, wird aus meiner eigenen Kundschaft stammen, mehr als von neuen Kunden. Falls die Entscheidung, die ihr mir mitgeteilt habt, mir diese beiden Restaurants nicht zuzuweisen, bestätigt würde, würde ich dies als einen echten casus belli betrachten, umso schwerwiegender, als ich seit zehn Jahren Franchisenehmer bin (18. Franchisenehmer und 46. Restaurant in Frankreich). Ich bestreite förmlich diese Politik, die nicht nur darin besteht, einen anderen Franchisenehmer zu begünstigen, sondern auch euch selbst zu begünstigen, insofern ihr in einem Joint Venture mit Patrick GILARSKI seid. Ihr könnt nämlich werbliche und verkaufsfördernde Mittel sowie Managementmittel einsetzen, die den meinen unermesslich überlegen sind. Ihr könnt meine Restaurants des größten Teils ihrer Substanz berauben und mich auf ein Niveau herabdrücken, dass mir keine andere Lösung bleibt, als zu gehen. Ich kann keinen Augenblick glauben, dass dies euer Vorhaben ist, aber es droht, das Ergebnis zu sein. 6. Folglich bitte ich dich ein letztes Mal, aber mit großem Nachdruck, deine endgültige Entscheidung zu überdenken. Ihre Aufrechterhaltung würde mich zwingen, meine Interessen mit der Beharrlichkeit zu verteidigen, die ich im Dienst der Entwicklung meiner McDonald's-Restaurants gezeigt habe. Ich hoffe dringend, dass du mir in den nächsten Tagen antwortest, und verbleibe, lieber Denis, mit besten Grüßen.

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